Builders
À partir d'une page blanche
Concept, nom, logo, identité, papeterie, le site. Créés à partir de rien, pas adaptés d'un modèle.
The Composer — studio IA-native
Belgique · actifs dans toute l'Europe
Disponibilité Ouvert
Recherche Jamais sautée
Nous composons toute l'entreprise.
[ ce que ça veut dire ]Ce que ça représente, à quoi ça ressemble, et les systèmes qui font tourner le travail.
Apportez-nous l'idée
ConceptIdentitéPapeterieSite webCommunicationMarketingAutomatisation des ventesAgents
ConceptIdentitéPapeterieSite webCommunicationMarketingAutomatisation des ventesAgents
Deux types de personnes nous écrivent.
Tout fonctionne. Il faut juste trop de monde pour que ça continue à tourner.
Le personnel est payé. Les clients sont servis. Les factures partent à temps. En dessous, il y a des années de décisions que plus personne ne sait vraiment expliquer — un site touché par trois prestataires, une marque qui a dérivé, et la seule personne qui sait comment tout ça tient ensemble qui commence à parler de retraite.
L'inquiétude, ce n'est pas l'ambition. C'est de savoir si changer quoi que ce soit va casser les quelques rouages qui paient les salaires aujourd'hui. C'est la bonne inquiétude à avoir, et c'est là qu'on commence.
Un budget, et une idée qui ne vous lâche pas.
Souvent, c'est tout ce qu'il y a au départ, et parfois il n'y a que le budget. Pas de brief, pas de shortlist, pas de plan — et ce n'est pas encore nécessaire. Une idée qui revient sans cesse, c'est un vrai point de départ.
Ce qui vous manque, c'est un moyen de savoir si ça vaut le coup sans devoir y passer un an et une masse salariale pour le découvrir. C'est la partie qu'on prend en charge.
Les deux chemins mènent au même endroit. On commence par établir ce qui est vrai. Ensuite, on fabrique la chose — et ce sont les mêmes quatre personnes dans les deux cas.
Pas un seul morceau. La totalité — et ensuite on la maintient à jour.
Scalers
Faits pour tenir la charge
Communication, marketing, automatisation des ventes. Les systèmes qui permettent de grandir sans devoir embaucher à chaque étape.
Optimizers
Faits pour tourner comme il faut
Ce qui existe déjà, qui fonctionne comme il devrait. On établit ce qui est vrai avant que quiconque ne change quoi que ce soit.
Un portail toujours à jour
Le travail ne s’arrête pas à la livraison. Les membres gardent une porte ouverte sur le studio — des agents sur les modèles actuels, une recherche testée plutôt que supposée, et des formations à regarder quand ça les arrange.
Quatre personnes. Vous les rencontrez toutes.
Pas d'intermédiaires. Les personnes qui cadrent le projet sont celles qui le construisent.
Un seul studio pour la marque, et tout ce qui tourne dessus.
The Composer est un studio IA-native de quatre personnes basé en Belgique, actif à distance entre la Belgique, les Pays-Bas et la Bulgarie, avec des clients dans toute l'Europe. Nous construisons la marque — concept, nom, logo, identité, packaging, le site web — et les systèmes qui la font tourner : marketing, automatisation des ventes, et les agents qui la maintiennent en marche.
Construire
- Concept & naming
- Logo & identité de marque
- Papeterie & packaging
- Site web & design produit
Grandir
- Communication & contenu
- Marketing
- Automatisation des ventes
- Agents IA
Optimiser
- Recherche & Founder’s Audit
- Visibilité dans les recherches
- Des systèmes que votre équipe utilisera
- Formation
La plupart des entreprises achètent ça auprès de quatre prestataires — une agence de branding, un développeur web, un consultant en automatisation, et quelqu'un en interne qui tient les trois ensemble. Nous faisons tout ça nous-mêmes, et c'est justement pour ça que rien ne tombe entre deux chaises.
L'IA fait le travail du milieu, et presque rien d'autre. Elle ne décide pas de ce que votre entreprise doit être et elle ne dessine pas votre logo. Elle lit ce qu’on lui dit de lire, rédige ce qu’on aurait rédigé nous-mêmes, et fait les parties identiques à chaque fois — c’est ce qui permet à quatre personnes de rester concentrées sur les décisions qui comptent. En pratique, une heure chez nous fait ce qui en prenait quatre à huit avant, selon la tâche — notre propre mesure par rapport à notre ancien rythme, pas une promesse sur le vôtre — et c’est pour ça que l’audit tient en cinq jours.
Avec quoi on travaille vraiment.
Claude, OpenAI et Grok pour les modèles, codés dans Cursor et Visual Studio Code. Figma, Photoshop, Illustrator et Premiere Pro pour le design et le film. Higgsfield pour l'image et le mouvement, et une vraie caméra quand c'est la meilleure option. Google, Bing, LinkedIn, Instagram, Facebook et TikTok pour l'endroit où les gens vous trouvent. Chaque entreprise de cette page a été construite avec ça.
Modèles et code
- Claude
- OpenAI
- Grok
- Cursor
- Visual Studio Code
Les modèles sur lesquels on construit, et les éditeurs dans lesquels on travaille. On n’est fidèles à aucun modèle en particulier — la même tâche passe souvent par plusieurs, et on garde celui qui répond le mieux. Une personne relit chaque ligne avant qu’elle n’approche votre entreprise.
Design et film
- Figma
- Photoshop
- Illustrator
- Premiere Pro
Identité, packaging, interface et film. C’est la partie qui ne sort pas d’un prompt, et on ne prétend pas le contraire.
Image et mouvement
- Higgsfield
- Caméra réelle
Images de concept, photos fixes et images animées — et une vraie caméra quand c’est la meilleure option. On génère ce qui vaut la peine d’être généré et on tourne le reste, et on vous dira toujours ce que vous regardez.
Recherche et réseaux sociaux
- Bing
- TikTok
Là où les gens vous cherchent, et là où ils vérifient qui vous êtes ensuite. On construit pour ces canaux et on les mesure — on ne gère pas vos comptes.
Connaître les outils, ce n’est pas la compétence, et n’importe quel studio peut en dresser la liste. Savoir lequel la tâche demande vraiment — et quand la réponse est aucun d’entre eux — c’est ça que vous payez. Cette liste sera différente dans un an. Notre façon d’y choisir ne le sera pas.
Ces quatre-là sont les nôtres.
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LAWY
Un moteur de croissance pour cabinets d'avocats. Vingt-et-un modules qui font connaître un cabinet — et qui mettent vite la bonne personne en contact avec le bon avocat. dejuisteadvocaat.be
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HALOOV
L'hygiène d'écurie pensée d'abord pour le cheval. Nettoyants pour écurie, van et grand nettoyage, plus quatre autres parfums, tous probiotiques plutôt qu'à base de chimie agressive. haloov.com
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Moro
Une plateforme de santé pensée pour des soins hyper-connectés, développée en closed-source au sein d'un programme de recherche STXBP1. Pas ouverte au public.
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ARTLAS
Le back-office des artistes en activité. Bookings, contrats, comptabilité et réseaux sociaux au même endroit — un Odoo pour le monde artistique, pensé rien que pour ça. artlasglobal.com
Nos propres entreprises, gérées comme on gérerait les vôtres — même travail, notre propre argent. Les noms de clients ci-dessus sont réels et le travail derrière est sur la page Travail. Ce que vous ne trouverez nulle part sur ce site, c’est un témoignage ou un chiffre dont on ne peut pas vous fournir la preuve.
Un prix fixe, puis un montant cadré.
La recherche est une quantité connue, donc elle a un prix. Le projet ne l'est pas, donc il n'en a pas — il est cadré à partir de ce que la recherche a révélé, et vous voyez le montant avant que quoi que ce soit ne commence.
Founder's Audit
Fixe
Cinq jours ouvrés. Le montant est annoncé dès la première conversation. Lire comment se déroule l'audit
- A conversation first, not a form
- A few hours each with two or three of your people
- One map of the business — where it’s leaking time, revenue and growth
- A conversation first, not a form
- A few hours each with two or three of your people
- One decision, in writing: build, scale or optimize next — with the first 90 days sequenced
Le projet
Cadré
Un montant avant que le travail ne commence.
Ce que ça peut couvrir :
- Concept and positioning
- Identity and the paperwork under it
- Website and communication
- Marketing and sales automation
- The systems underneath
On ne saute jamais la recherche.
Ça se déroule dans l'ordre, et c'est toujours le même ordre. Chaque étape n'a de sens que parce que la précédente a eu lieu. Dès la première conversation, on vous dira où vous en êtes vraiment — beaucoup d'entreprises arrivent persuadées d'être presque à la fin et se retrouvent en fait au tout début.
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Formation
Avant que quoi que ce soit ne soit décidé, une poignée de vos collaborateurs apprend assez pour avoir un vrai avis — en général ceux qui devront vivre avec le résultat. Une demi-journée, dans vos locaux, sans grand discours. De quoi faire la différence entre quelque chose d'utile et quelque chose qu'on leur a vendu, et de quoi nous contredire si besoin.
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Recherche et audit
Ensuite, on établit ce qui est vrai, avant que quiconque ne change quoi que ce soit. Pour une entreprise déjà en activité, c'est en général un Founder's Audit : cinq jours ouvrés, qui commencent par une conversation plutôt que par un formulaire. Cinq jours de notre côté. Du vôtre, c'est une vraie conversation avec vous, quelques heures chacune avec deux ou trois de vos collaborateurs, et l'accès à ce que vous avez déjà — ce n'est pas un projet que votre équipe doit mener. Si c'est encore une idée, c'est la même recherche sous un autre nom.
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Le projet
Ce n'est qu'à ce moment-là que le travail est cadré, et il l'est à partir de ce que la recherche a révélé, pas de ce que l'un ou l'autre aurait supposé en semaine un. C'est ici que la chose se fabrique — le concept, l'identité, le site, les systèmes en dessous, tout ce que la recherche dit que l'entreprise a besoin. De plus en plus, ça inclut la façon dont vos systèmes se présentent aux machines autant qu'aux humains — les assistants et agents que vos clients interrogent déjà avant de vous contacter. On construit pour ça quand ça a sa place, et on le dira quand ce n'est pas encore le cas. Vous aurez un cadrage et un montant avant que quoi que ce soit ne commence. Les outils que vous utilisez déjà et qui valent la peine d'être gardés restent en place : on construit autour de l'ERP et du système de planification, pas à travers eux.
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Ensuite
La plupart du travail est terminé une fois terminé. Mais les systèmes dérivent, les équipes changent, et les choses construites pour tourner sans vous ont quand même besoin de quelqu'un qui sait comment elles fonctionnent. Si ça a du sens à ce moment-là, on reste en accompagnement. C'est une décision à prendre à la fin, pas maintenant, et beaucoup d'entreprises n'en ont jamais besoin.
Une conversation suffit pour démarrer : vous nous dites ce que vous avez entre les mains, et on vous dit ce qui se trouve vraiment devant vous.
Démarrer une conversationCelles qu'on nous pose vraiment.
Vous ne trouvez pas la vôtre ? Posez-la directement — une personne la lira.
Êtes-vous une agence IA ?
C’est comme ça que les gens la cherchent, donc oui : c’est le rayon où on se trouve. On dit studio parce qu’une agence gère en général un canal à votre place, alors qu’un studio fabrique la chose elle-même — le concept, l’identité, le site, les systèmes en dessous. Même catégorie, métier différent. Appelez-nous comme ça vous aide à nous trouver.
On tourne depuis des années. On a déjà une marque, un site web et un CRM. Est-ce que c’est pour nous ?
Oui, et c’est même l’essentiel du travail. Une entreprise déjà en activité a quelque chose de plus difficile qu’une page blanche : des décisions prises il y a des années par des gens qui sont partis, des outils qui ne se parlent qu’à moitié, et une marque qui a dérivé à travers trois prestataires. On commence par établir ce qui tient vraiment la structure avant que quiconque n’y touche.
Faut-il s'engager sur un gros projet dès le départ ?
Non. Ça se déroule dans l’ordre. D’abord, quelques-uns de vos collaborateurs apprennent assez pour avoir un vrai avis. Ensuite, on fait la recherche — pour une entreprise existante, c’est en général un Founder’s Audit : cinq jours ouvrés, qui commencent par une conversation plutôt que par un formulaire. C’est seulement après qu’un projet est cadré, et c’est seulement après ça qu’on parle éventuellement de rester en accompagnement.
Combien ça coûte ?
Il n’y a pas de prix sur cette page, parce qu’en mettre un reviendrait à inventer un cadrage avant l’heure. Ce que ça coûte dépend de ce que la recherche révèle, et c’est justement la recherche qui vous évite d’acheter un travail dont vous n’avez pas besoin. Vous aurez un cadrage et un montant avant que le travail ne commence.
Est-ce que ça va remplacer des gens dans mon équipe ?
Ce n’est pas pour ça qu’on nous engage, et ce n’est en général pas là que se trouve la valeur. Ce qui s’automatise le plus, c’est le travail que personne ne voulait faire au départ : le suivi, la transmission, le rappel, la paperasse qui meurt dans une boîte mail. Le but, c’est que vos équipes passent leur journée sur la partie que seules elles peuvent faire.
Travaillez-vous uniquement avec des entreprises belges ?
Le studio est belge et la plupart des conversations commencent ici. Mais rien dans le travail ne s’arrête à la frontière. Si vous êtes ailleurs en Europe, dites-nous où et on vous dira honnêtement si la distance change quelque chose pour ce dont vous avez besoin.
Apportez-nous l'idée.
Vous n'avez besoin ni d'un brief, ni d'une shortlist, ni d'un montant en tête pour l'instant. Une entreprise que vous dirigez déjà et qui ne vous convient plus, ou une activité qui n'existe pas encore — l'un ou l'autre suffit. Dites-nous de quoi il s'agit et ce qui vous trotte dans la tête. On reviendra vers vous avec ce qu'on ferait en premier, en mots simples, et si on est les bonnes personnes pour le faire.