Es beginnt mit einem Gespräch, nicht mit einem Formular.
Sie brauchen noch kein Briefing, keine Shortlist und keine Zahl im Kopf. Eine E-Mail reicht zum Anfang.
Was Sie schicken sollten
Was das Unternehmen ausmacht und was Sie beschäftigt. Mehr braucht es wirklich nicht. Wenn Sie eine Website haben, schicken Sie den Link. Wenn ein Dokument das Problem besser erklärt, als Sie es in einer E-Mail könnten, schicken Sie stattdessen das.
Wenn es noch eine Idee ist und kein Unternehmen, beschreiben Sie die Idee. Niemand hier braucht sie erst poliert.
Was zurückkommt
Eine Antwort von einem Menschen, mit dem, was wir zuerst tun würden, in klaren Worten. Sind wir nicht die Richtigen dafür, sagen wir Ihnen das ebenso offen — das kostet uns nichts und erspart Ihnen ein Meeting.
Passt es, folgt als Nächstes ein Gespräch. Bei einem bestehenden Unternehmen wird in diesem Gespräch meist über ein Founder’s Audit entschieden. Bei einer Idee ist es dieselbe Recherche unter anderem Namen.
Was wir nicht tun
Sie in eine Sequenz stecken. Es gibt keine Drip-Kampagne, keine Nurture-Strecke und keine zweite E-Mail, wenn Sie auf die erste nicht antworten.
Das Studio sitzt in Belgien.
Die meisten Gespräche beginnen hier; die Arbeit endet nicht an der Grenze.
Gleicher Posteingang, weniger Schritte.
Was uns erreicht, erreicht einen Menschen. Es gibt kein Routing, kein Ticket und danach keine Sequenz.
Bringen Sie uns den Gedanken.
Ein Unternehmen, das Sie bereits führen und das nicht mehr passt, oder ein Geschäft, das noch nicht existiert — beides reicht.